Accompagner
les engagements authentiques

Enercoop, pionnier des énergies renouvelable et citoyenne en France, nous a confié sa campagne de levée de fonds 2025.

Le défi : lever 6 millions d’euros d’ici au 31 décembre 2025, pour accélérer la transformation du modèle énergétique français, en faisant sortir de terre de nouveaux sites de production d'énergie citoyenne et en renforcant les capacités d’action de son réseau de 13 coopératives.

Notre parti pris : Assurer la rencontre d'Enercoop avec ses futurs sociétaires et porteurs de titre, sur la base de ses spécificités : un ADN résolument militant, qui défend une transformation en profondeur de notre modèle énergétique, au bénéfice de l’économie locale, avec et pour les citoyennes et citoyens, et surtout pas laissé aux mains des seuls acteurs financiers. Une campagne sous forme d’interpellation, à contre pied du système marchand, qui dit aussi que nous sommes nombreuses et nombreux à vouloir faire société autrement.

Notre stratégie : mobiliser un public averti, familier avec les enjeux de transition écologique et sociale, soucieux de favoriser l’économie locale et d’investir son épargne intelligemment et concrètement.

Nous avons créé l’ensemble des contenus et piloté la diffusion : en radio nationale, via un dispositif digital (SEA, social paid et organique, marketing d’influence), des opérations spéciales avec le presse (print et online) et appuyé la participation de l’ensemble des coopératives du réseau.

Les résultats : à l’heure où nous postons cet article, la campagne a atteint 60% de son objectif !

Découvrez la vidéo de la campagne sur Youtube.

La Fondation de France, premier réseau philanthropique de France et fondation de toutes les causes, nous confie depuis 2022 la conception et l’organisation de sa Journée des Fondateurs, ex-Rencontres des Fondateurs.

Le défi : installer et renforcer chaque année une marque événementielle qui impulse auprès des fondations abritées une dynamique pour amplifier leur impact ensemble. Pour ce faire, il est essentiel de mobiliser chaque année plus et mieux les fondations abritées.

Notre parti pris : Construire un événement tout aussi inspirant que participatif afin de trouver le juste équilibre pour répondre à des attentes de fond et de mise en réseau exprimées par les fondations abritées.

Notre stratégie : A travers notre accompagnement événementiel complet, de la conception du programme à la production événementielle, nous élaborons un plan de mobilisation et un plan de communication dédié à cet événement afin de porter les justes messages clés dans tant la mobilisation que le jour J.

Chiffres clés : de 200 à 300 participants au fil des éditions dans des lieux au vert (Domaine de Longchamp, Les Pavillons des Etangs, Orangerie d’Auteuil), représentant près de 150 fondations abritées en 2025.

La réalisation d’un audit d’image complet a été la première étape pour construire une nouvelle plateforme de marque, point de départ d’une communication plus régulière et engagée.

Nous avons ensuite construit avec Ecologic un nouveau discours de marque plus engagé ainsi qu’un plan d’actions faisant émerger des outils au service de la valorisation de cette nouvelle image : rapport d’activité, Ecologic en solutions, prise de parole « Semaine des Déchets »…

Le défi : à l’heure où la question de l’accueil des migrants s’accompagne souvent de crispations sociales, France Terre d’Asile a souhaité se doter d’un nouveau bloc marque pour susciter un changement de regard de la part des politiques publiques et une adhésion à son discours au-delà de la sphère militante.

Notre parti pris : Notre parti pris était d’ancrer la nouvelle identité de marque dans 3 champs sémantiques pertinents : les valeurs et la tradition française en matière d’accueil, la dédramatisation du fait migratoire pour contrecarrer les récits catastrophistes et l’affirmation de l’Europe comme le “bon espace” de l’action publique.

Notre stratégie : après une analyse documentaire et un atelier consacré à l’analyse de l’écosystème de l’association, l’agence a procédé à la création d’une identité visuelle et d’une signature à partir des champs sémantiques identifiés : Ensemble pour l’accueil et la solidarité.
Nous avons également décliné la nouvelle identité sur un ensemble de supports print et digitaux de France Terre d’Asile.

Les organisations Brave Movement et Child Global ont publié un rapport comparatif sur les délais de prescription des violences sexuelles sur mineurs dans les 27 États membres de l’UE qui met en lumière de fortes disparités entre les pays. Résultat : de nombreux agresseurs ne sont jamais traduits en justice et continuent d’exploiter les failles du système pour commettre leurs crimes en toute impunité.

Notre défi : Mener une action RP appelant la France, en retard par rapport à certains homologues européens, à se positionner en faveur de la révision de la Directive européenne (2011/93/UE) en cours à Bruxelles. L’objectif : abolir la prescription pénale et civile pour tous les délits et crimes sexuels sur mineurs afin de garantir aux victimes et survivant.es un accès à la justice sur le long cours, quel que soit le pays européen.

Une conférence de presse était organisée le 5/11 à l’Assemblée nationale, la veille de la prochaine réunion des 27 sur cette question.

Notre parti pris : Mobiliser les journalistes sur ce sujet sociétal majeur en s’appuyant sur l’actualité politique - la révision de la Directive européenne - sur les révélations du rapport et sur la qualité des intervenants à la conférence de presse.

Pour rappel, les abus sexuels touchent 1 enfant sur 5 dans l’UE entraînant des traumatismes tout au long de la vie. 40 à 50 % des victimes souffrent d’amnésie traumatique et l’âge moyen de révélation est de 52 ans.

Notre stratégie : Le sujet est éminemment complexe avec des enjeux politiques français et européens, et une urgence temporelle à s’emparer de la question. Le plaidoyer médiatique a consisté à déployer un discours éclairant et précis avec, en complément du rapport sous embargo, une « note d’information aux journalistes » pour leur transmettre des éléments de contexte, des données chiffrées et les grands enseignements du rapport.

La conférence de presse a permis aux journalistes d’interviewer plusieurs députés présents, des survivant.es français.es et européen.nes, les co-auteurs du rapport, un professeur de droit et plusieurs représentants d’organisations de victimes et survivant.es. Les résultats ont été au rendez-vous avec des retombées de qualité.

Première Urgence Internationale (PUI), ONG reconnue pour son action au plus près des besoins sur le terrain, nous a sollicités pour accompagner sa réflexion sur l’accélération de sa collecte de fonds.

Le défi : Très dépendante des financements publics, PUI souhaitait diversifier ses canaux de collecte. Alors que l’équipe était très expérimentée dans la levée de fonds publics, la recherche de fonds privés dépendait, elle, d’une seule personne et surtout, atteignait un plafond de verre.

Notre parti pris : Pour percer ce plafond de verre, nous avons préconisé d’embarquer conseil d'administration et salariés dans la recherche de financements privés pour créer un effet levier et un élan collectif. Cela a mobilisé une réflexion conjointe sur le positionnement, le discours et l’offre pour développer une approche réseau efficace.

Notre stratégie : En partant d’une analyse des pratiques, des besoins et du potentiel de collecte (points forts et pistes d’améliorations, freins et leviers), nous avons :